一則溫州母子擬斥資10億元收購(gòu)一家零收入智能科技公司的消息引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注。這筆看似非理性的投資背后，折射出中國(guó)民間資本對(duì)前沿科技領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局新思路。

被收購(gòu)標(biāo)的雖暫無(wú)營(yíng)收，但其在機(jī)器視覺(jué)、邊緣計(jì)算等領(lǐng)域的專(zhuān)利儲(chǔ)備達(dá)47項(xiàng)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)囊括了來(lái)自中科院、斯坦福大學(xué)的頂尖人才。更關(guān)鍵的是，該公司正在研發(fā)的仿生神經(jīng)擬態(tài)芯片，已被列入國(guó)家重大科技專(zhuān)項(xiàng)備選項(xiàng)目。

這并非孤例。據(jù)清科研究中心數(shù)據(jù)顯示，2023年上半年我國(guó)AI領(lǐng)域早期投資中，有31%的資金流向了尚未產(chǎn)生營(yíng)收的初創(chuàng)企業(yè)。資本方更看重的是技術(shù)壁壘、團(tuán)隊(duì)背景和專(zhuān)利護(hù)城河，而非短期盈利。

值得玩味的是，這位溫州企業(yè)家曾公開(kāi)表示：‘我們這代人靠服裝、眼鏡貿(mào)易起家，下一代必須抓住智能科技的船票。現(xiàn)在用10億買(mǎi)張頭等艙票，好過(guò)十年后用百億擠經(jīng)濟(jì)艙?！?/p>

專(zhuān)家指出，此類(lèi)投資反映出三個(gè)新趨勢(shì)：一是民間資本開(kāi)始放棄短平快模式，轉(zhuǎn)向長(zhǎng)周期技術(shù)投資；二是地方產(chǎn)業(yè)集群正在從‘制造’向‘智造’轉(zhuǎn)型；三是一代企業(yè)家正通過(guò)資本運(yùn)作完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)的代際傳承。

不過(guò)風(fēng)險(xiǎn)亦不容忽視。技術(shù)研發(fā)存在高度不確定性，專(zhuān)利轉(zhuǎn)化需要漫長(zhǎng)周期，且面臨國(guó)際技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的挑戰(zhàn)。這筆10億投資最終是孵化出獨(dú)角獸，還是成為泡沫破滅的案例，仍需時(shí)間檢驗(yàn)。

在新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革交匯的當(dāng)下，這樣的資本冒險(xiǎn)或許正是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要注腳。正如硅谷投資人彼得·蒂爾所言：‘人們總高估技術(shù)的短期影響，而低估其長(zhǎng)期價(jià)值?！@場(chǎng)發(fā)生在東海之濱的資本實(shí)驗(yàn)，正在為中國(guó)智能科技的發(fā)展寫(xiě)下新的注解。